組織をトップダウンで変革するのではなく、現場からひとりひとりが小さな変化を積み重ねる「アジャイル型組織変革」を促すために、個人それぞれがホールネスを実現するプログラムにより、新時代に求められる「学習し、共感し、自走する」組織づくりを可能にします。
-
紹介動画
-
新時代の組織づくり「アジャイル型組織変革」を支えるマインドフルネスプログラム
デジタルシフト、ソーシャルシフト、ライフシフト。急激に変化し続ける外部環境において成果を出し続ける組織であるためには「学習し、共感し、自走する組織」であることが必要です。
しかし、そのような組織をつくろうと「形」から入ろうとしてもうまくいきません。なぜならば、新しい組織においては「人」のありかたそのものに変化が必要であり、トップダウンではなく「アジャイル型」の組織変革が求められているからです。
アジャイル型の組織変革では、現場のひとりひとりが起点となって行動を積み重ね、組織は「小さな変革」を起こすプロセスを支援する役割を果たします。「だかぼくホールネス」は、ひとりひとりがホールネスを実現するためにマインドフルネスを実践する場を提供することで、組織の変革を自走させます。
-
「だかぼくホールネス」とは
Melonは、これまでに培ってきたマインドフルネスに関するノウハウや事業資産を活用し、「hintアカデミー」の受講者がホールネスを実現するためのサポートをします。「だかぼくホールネス」はマインドフルネスの実践を通じて自己との対話を行い、ウチ（自分自身）との関係性を築き、改善するためのプログラムです。
（１）Melonが運営するマインドフルネス・プログラム「MELONオンライン」の割引提供
（２）hintが主催するアクティブラーニング講演におけるプログラム提供
-
「ホールネス」について
ホールネスとは、個人が偽りの仮面をかぶらずに「ありのままの自分」でいる状態を指します。組織が心理的安全性を育んでいくためには、組織のメンバーが「自分自身のホールネス」を意識する必要があります。一方で、ホールネスの実現には行動変容のハードルがあるため、頭で理解するだけではなく実際に体現していくためには、自分自身を客観的に観察する力であるマインドフルネスのスキルを身につけることが有効です。
-
「だかぼく」とは
わたしの半径五メートルを、笑顔とやる気で満たしたい。そんな思いに支えられ、書籍『だから僕たちは、組織を変えていける（だかぼく）』シリーズは 販売部数13万部を超え、『読者が選ぶビジネス書グランプリ 2023』に選ばれました。また、著者（斉藤徹）が講演に出向いた企業は200 社を超え、 2 万人を超える方と対話をし、そのメソッドを学ぶラーニングコミュニティ「hint アカデミー」は 1000 名を超える規模となりました。
-
「MELONオンライン」とは
MELONオンラインは日本初のオンラインのマインドフルネススタジオです。マインドフルネス瞑想協会の資格を持つ経験豊富なインストラクターが、20種類を超える目的に応じたマインドフルネスのプログラムをオンラインで提供しています。専用アプリとブラウザーで、ライブのクラス以外にもアーカイブ動画をいつでも視聴可能。これまで延べ30万人以上のユーザーがクラスを受講し、さまざまなマインドフルネスの効果を実感しています。早稲田大学との共同研究では、ウェルビーイング・うつ・不安の改善に有意な効果が示されました。
-
ソリューションの具体的な内容については、以下のイベントでもご案内いたします
▶ 8月16日(水) 21:00-22:30 Zoom
だかぼくオープン講演「昭和型マネジメントをアンラーニングする」
申込みURL(無料) https://dakaboku.jp/
▶ 9月06日(水) 20:00-21:30 Zoom
「学習し、共感し、自走する組織をどうつくるか〜対話とマインドフルネスで育む「人間中心」の文化〜」
お申し込みはこちら：https://peerplus.jp/event/20230906
-
会社概要
株式会社hint
【住所】 東京都港区芝浦1-6-41-2609
【代表者名】 斉藤徹
【事業内容】 オンラインスクール「hintアカデミー」
【ホームページURL】 https://hint-academy.com/
株式会社Melon
【住所】 東京都港区南青山6-2-2-301
【代表者名】 橋本 大佑
【事業内容】 マインドフルネスのオンラインサービス「MELONオンライン」
【ホームページURL】 https://www.the-melon.com
-
本リリースに関する問い合わせ先
メールアドレス： info@the-melon.com
担当： 橋本
